
更成功的价格优化项目的10个秘诀

2019年4月24日
与仅关注成本相比,有效地管理定价可能会产生更大的底线影响。数学运算很简单:毛利率为65%,且营业成本为销售额的50%的公司需要将其营业成本降低3%或将营业成本降低2%,以等同于实现成本提高1%的结果价钱。
但是,价格优化项目对任何公司来说都是一项重大任务。内部利益相关者通常有多个,并且可能会影响广泛的内部系统和流程。如果做得正确,这可能是公司可以从事的最有利可图的活动之一。但是,如果做错了,危险同样重大。阅读全文,网址为 MarTech系列…