在5月的4周内,我们将为您带来一系列的实时虚拟行业专家小组,专家主题演讲,Vendavo解决方案深入研究,最佳实践和客户案例研究,以在大流行之后唤醒并指导您的业务战略经济不景气和复苏。
文达沃正在回馈:
您的参与越来越重要。
在我们的“商业卓越月” LIVE期间,每位至少参加了一次会议的人,Vendavo将向United Way Worldwide的 COVID-19社区应急与恢复基金,以帮助全球社区获得食物,住所,重要信息等。我们在一起。
计划议程
商业卓越月LIVE
重点转移。经济中断。旋转策略。和加速恢复。 文达沃 随时准备使用为数字商务量身打造的相同的弹性,可靠的商业卓越平台。在下面选择并注册,以保存我们为期一个月的编程中的一个,五个或所有交互式会议的席位。每次会议的时间为30分钟至60分钟,将在当天进行直播,随后可通过点播向注册人开放。
文达沃 客户:请点击 这里 仅针对客户的会话。
描述
在颠覆性环境中加快业务恢复: 与定价和商业思想领袖斯蒂芬·利祖(Stephan Liozu),路易斯·哥伦布(Louis Columbus),彼得·雷根(Peter Regen),布鲁诺·斯洛斯(Bruno Slosse)和米奇·李(Mitch Lee)一起讨论与您在当前破坏性环境中应采取的措施有关的见解。从长远来看,有很多机会可以使您的组织和客户受益。现在,为第三季度和第四季度的恢复做好准备,并与销售,市场营销和供应链团队合作,可以在我们摆脱这场动荡时帮助加强损益表。
讲者
Thales集团首席价值官Stephan Liozu //福布斯高级贡献者Louis Columbus // Blue Ridge 伙伴 战略增长顾问兼董事总经理Peter Regen // 文达沃 首席执行官Bruno Slosse //利润传教士Mitch Lee ,旺达沃
描述
定价和最高管理层:每位CEO必须了解的5件事: 与Stephan Liozu,Bruno Slosse和Mitch Lee一起就C-Suite的定价进行演讲。通常,更有效的定价管理是企业可获得的最大利润杠杆。然而,由于遇到了五个共同的障碍,高级管理人员常常不能有效地管理价格。 首先,他们缺乏对实际定价绩效和识别问题和机会的分析的可见性。其次,他们的组织无法快速,一致地执行定价决策。第三,定价审批过程耗时太长且不一致,导致业务损失。第四,他们的销售组织缺乏限制利润泄漏的流程和工具。第五,他们缺乏为单个客户和产品优化定价的过程和工具。 技术可以成为催化剂,使高级管理人员可以通过更有效地管理组织的价格来获得更高的盈利能力。
讲者
Thales集团首席价值官Stephan Liozu // 文达沃 首席执行官Bruno Slosse // 文达沃 利润传道人Mitch Lee
描述
如何在破坏性环境中利用定价进行控制: 与Stephan Liozu和Mitch Lee一起讨论如何在经济动荡期间利用您的定价。在不断变化的市场变量中没有良好的衡量,监控和管理能力的公司,可能不必要地基于恐惧而非事实来降低价格。您已经可以使用Vendavo商业卓越解决方案,可以帮助您更快地做出更明智的决策。了解如何通过分析交易,产品和客户数据来更好地利用定价,以制定对您的业务有利的动态定价决策。
讲者
Thales集团首席价值官Stephan Liozu // 文达沃 利润传教士Mitch Lee