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丹尼尔·博莫里尼

Dan在加工行业和谨慎制造业的定价方面拥有超过9年的实践经验,包括在Smurfit Mexico(现为SmurfitKappa)管理出口定价时的全球定价挑战。除了定价外,Dan还领导精益制造计划,重点在于合理化库存和改善工厂每小时的现金贡献(CCH)。 Dan在企业软件方面还有7年的丰富经验,他曾与离散制造商及其分销商网络合作,简化了复杂的渠道环境,最近还从事企业价格和利润管理。 定价经验的特定领域包括复杂渠道环境中的折扣和折扣管理最佳实践,已配置产品的价格优化,交易价格优化以及减少渠道定价冲突。

使用定价软件促进变革

  • 2016年5月10日
  • 丹尼尔·博莫里尼
定价软件显然可以促成变革,但是仔细考虑变革将是成功的关键。 ...

纽约房地产的价格战

  • 2012年8月13日
  • 丹尼尔·博莫里尼
在奥运会期间,所有人的目光都转向运动。我们屏住呼吸,看看谁超越了谁,谁钉住了例行事务,或者谁在节奏上...

化工行业的盈利管理

  • 2012年3月27日
  • 丹尼尔·博莫里尼
这是由六个部分组成的系列文章中的第四篇,重点探讨化学工业中更好定价的五个关键机会领域。

标准化休假指标

  • 2011年7月8日
  • 丹尼尔·博莫里尼
前几天,我在预订一个假期,试图比较每个假期的价格和收益。选择完全不同:我去...