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数字中间办公室如何促进篮球赔率& Boosts Win Rates

通过 达里乌斯·费克特(Darius Fekete)
2020年7月20日

赢得一级方程式比赛需要飞行员做出快速决策。在摩纳哥赛道上以每小时346公里(每小时215英里)的平均速度行驶时,驾驶员需要准确的赛道,天气状况和竞争对手的位置信息。轻微的失误可能会损失团队宝贵的积分。

每个一级方程式车队成功的背后都是任务控制团队的工程师。他们的作用是在比赛期间使用一组算法来收集和分析大量数据,以建议何时进站或是否要更换轮胎。计算边际优势会在竞争中产生影响。最终,驾驶员可以控制并做出最终决定。

同样,在B2B篮球赔率中,虽然篮球赔率人员拥有最大的控制权,但是 中层办公室 通过以下方式使他们具有优势:

–提供准确及时的信息,

–授权篮球赔率人员做出更好的决策,

–并收集最佳做法,以在整个组织中共享。

流程推动者

设计良好的数字中间办公室是过程的推动力。它利用重要的及时数据并将其传递给篮球赔率商,以进行更有效的谈判。它使组织将后端的见解和效率与前端的灵活性和有效性联系起来,从而赢得更多收益。

对多个数据集的保管和多个利益相关者的互动使中层办公室处于独特的位置,可以建立公司范围内的洞察力。数字技术创造了更有效的方式来识别篮球赔率机会并为战略部门提供商业趋势数据。定价功能是其核心。解密数据以了解如何在正确的时间以正确的价格向正确的客户提供正确的解决方案,意味着您将赢得更多。

借助数字中级办公室功能增强能力的公司将变得更具竞争力,效率和可持续性。实际上,提供篮球赔率指导的解决方案可以使篮球赔率利润提高2-5%,达到最终利润。

提升底线

今天’篮球赔率工作不仅需要基础架构,数据和技术。在设计数字中级办公室时,真正的授权是至关重要的。当团队采用并开始拥有提供给他们的见解时,就会发生这种情况。数字中级办公室应在以下活动中寻求支持篮球赔率:

  • 做出创业决定。最好的篮球赔率人员担任其业务的CEO,包括地区,地区或客户群。承担责任和所有权是他们角色的重要组成部分。在谈判过程中,篮球赔率人员必须能够迅速做出判断和调整。甚至AI技术也无法为每种协商情况建模。交易需要人的经验和微调。
  • 使用并改善篮球赔率指导。 推广最佳实践,以使用报价解决方案并利用见解。例如,定价指导在统计上可能是正确的,但如果在错误的市场环境中提出,则不太可能被接受。
  • 降低风险并提高透明度。 共享潜在结果并启用仿真功能可以帮助篮球赔率人员了解其决策的影响。有多种方法可以达到配额。在选择的路径符合准则之前,篮球赔率人员应可以自由选择。授权的团队就在驾驶员的座位上。

在建立数字中间办公室时,定价和篮球赔率运营职能应旨在创建一种更有效的方式,向篮球赔率人员提供可行的见解和准确的价格。它应该简单,易于使用,并在一个应用程序中交付。与CRM,ERP和其他数据源集成后,您将有助于减少额外的维护和数据输入。目标应该是减少管理工作,腾出时间来推动增长以及降低篮球赔率成本。

数字中级办公室可以帮助篮球赔率人员更成功地发挥作用,并应对不断变化的客户参与环境。有关更多好处,请阅读该帖子 中间办公室:补充ERP& 客户关系管理 .

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    达里乌斯·费克特(Darius Fekete)

    Darius是一位资深顾问,在定价和相关主题方面拥有10多年的经验。在加入Vendavo之前,他在B2B行业和金融服务领域提供了许多复杂的业务转型项目。 Darius还曾在Simon-Kucher工作&合作伙伴为客户提供有关营业额增长,价格优化和卓越商业计划的建议。他的职业生涯开始于商品衍生品交易,并管理股票投资组合。 Darius拥有波兰克拉科夫经济大学的国际经济关系硕士学位。