价钱

因此,您要实施利润率改善项目吗?

通过 艾丹·墨菲
2013年7月24日

董事会已为您提供改善公司的明确条件’保证金。您知道您需要实现的目标。那么,您如何确保战略实施能够按计划进行?您如何避免与在企业级公司中实施复杂的IT系统相关的陷阱?

考虑埃莉诺·罗斯福’s famous quote: “从别人的错误中学习。您可以’不能活到足以让他们自己生活。”

在商业世界中,如果您不这样做,您的企业寿命肯定会缩短’试图抢占您的挑战’re likely to face.

答案是确保您选择了具有良好交付成果记录的可靠产品和交付合作伙伴。在Vendavo,我们交付了许多成功的利润提高项目,通常是在极具挑战性的复杂环境中进行的。

调成 我的现场网络研讨会名为“B2B保证金改善项目成功的10项策略” 上 July 25th 根据Vendavo丰富的定价和利润优化经验,我们将能够量身定制交付方式,从而避免出现10个最常见的项目陷阱,以了解如何做到这一点。”

  • 保证金提高 , 网络研讨会

    艾丹·墨菲

    Aidan是Vendavo的高级定价顾问,他于2013年5月从IBM GBS加入Vendavo GSD团队。他已计划并交付了从开发到使用敏捷方法和瀑布方法的定制开发,复杂的系统集成和过程工程程序。在普华永道,普华永道咨询公司和IBM的11年间,Aidan主要从事石油行业的B2B定价工作。他领导本地和全球交付团队,并制定了跨多个业务类别的全球战略。艾丹在全球企业环境中蓬勃发展。他与客户合作,解决了为复杂的业务问题理解并提供解决方案的挑战。