半导体第一部分：当今行业状况

半导体几乎是所有技术产业的基础。

预计今年全球半导体行业的收入将达到3,410亿美元，自1996年以来增加了近2,000亿美元。如果采用适度的3-4％复合增长率，几年内的平均收入将达到每天10亿美元。

图1.全球半导体销售（来源：WSTS和SIA估计）

这种快速，持续的增长表明半导体对高科技公司的成功至关重要。此外，它使半导体成为高科技产业兴起的领头羊，它正迅速成为整个美国经济的主要推动力。

自2015年初以来的过去一年半中，仅在美国，该行业就出现了一系列新的交易和合并，总额超过1500亿美元。最新的收购包括ADI公司宣布将收购凌力尔特公司，以增强和补充其产品组合以进入新的最终应用，而安富利集团将收购Premier Farnell，以增加其在全球的数字足迹，同时扩展其供应链服务。下图显示了自2015年3月以来私营和上市公司的主要交易。图中未提及的是日本企业集团软银以320亿美元最新收购英国的ARM。

图2.半导体和高科技OEM并购（2015年3月– July 2016)

为什么M&A, and 为什么 Now?

当今公司的市场要求与推动增长有关。它曾经是‘organic’两位数的增长，但公司一直在努力维持甚至显示出很高的个位数增长。云计算，大数据，物联网（IoT），可穿戴技术，智能家居和智能汽车等近期趋势继续推动增量收入，但总体增长一直不高。

因此，实现实质性发展的最快方法‘inorganic’ growth is through M&答：无论公司是要获得新的IP，添加高度互补的产品组合，计划通过合并来大幅降低成本，扩大运营规模还是要在快速增长的壁gain中获得市场份额，企业都在向自己开放许多必须考虑的新因素考虑成功的可能性。

合并后成功之路

首先，无论是IDM（例如Intel，Micron），fab-lite（AMD）还是less fab（高通），半导体行业企业的金星都是他们的产品。交易完成后，企业必须首先合理化更多产品系列和产品线的清单，以供其他地区的更多客户使用。多余的必须是生命的尽头’d在仔细考虑了客户的购买模式之后，必须在产品线之间建立正确的差异化，以在新市场和最终用途应用中获得协同效应。

但这并不止于此。销售团队还需要提高效率和效率，因为在与客户互动时，他们拥有大量的新产品要销售，并具有巨大的交叉销售机会。销售团队需要开始考虑可用于‘motherboard’而不是只为指定的最终用途销售组件。

这些因素对降低成本具有直接影响，降低成本不可避免地成为重中之重。此过程中的逻辑步骤是从系统中删除多余的产品线，并使销售团队能够更有效地进行销售。为了分析公司从降低成本和以应有的价格出售产品中可以获得多少收益，我们必须查看典型半导体行业的利润方程，下周我们将在本系列的第二部分中进行探讨。