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社会聚会-6月第2部分

通过 文达沃
六月17,2016

每隔两周,我们将分享一些我们发现的最佳文章,涵盖商业,金融,科技等领域中最紧迫的主题。每天关注我们的Twitter帐户 @旺达沃 而在我们的 领英公司页面.

我们努力开展社交活动,以展示有趣的新闻报道,这些新闻报道并未在头条新闻中突出显示。由于悲剧主导了上周的对话,我们希望本周’舍入可以使您分心。本星期’主题是商业智能。

1. 通过商业智能优化业务计划的3种方法

概要: 数据量的迅速增加导致整个组织的透明度下降。 IT领导者必须准备好将从数据中收集的信息传播给所有团队,以确保每个人都在同一页面上。但是,从大数据过渡到商业智能之前,需要考虑三件事。

关键语录: “一个部门中决策的最终结果可能在其他部门中具有出乎意料的,非直觉的结果。当这对您的实际底线产生负面影响时,您可能不会获得“重做”。”

2. 首席财务官比CIO认为的对技术的投入更多

概要: 首席信息官和CFO之间存在沟通鸿沟。首席信息官通常认为首席财务官专注于底线,而完全不考虑技术。在依赖技术的现代商业世界中,情况越来越少。两位领导人之间必须进行诚实的对话,以表达相互理解和达成一致的目标。

关键语录: “首席财务官问有关技术架构的针对性问题,因为他们想知道如何维护稳定的基础架构,以帮助其公司发展并创造竞争优势。”

3. 揭秘商业智能数据

概要: 多年来,商业智能对此一直充满神秘感。 IT部门充当了看门人,而其余部门对这些见解的表现一无所知。不再。现在,商业智能已变得神秘,不同的团队和员工能够利用新技术发现自己的见解。

关键语录: “To maximize BI’但是,CIO及其IT团队的价值仍需要帮助解决与安全性和数据缺陷有关的挑战。”

要查看社交综述的先前版本,请单击 这里 并确保在两周后再回来查看更多更新!

  • 分析工具 , 商业智能 , 首席财务官 , 首席信息官 , 数据 , 资料品质 , 奥兰多 , 销售量

    文达沃

    文达沃推动着全球最苛刻的B2B公司向数字业务的转变,从而释放了价值,增加了利润并加速了收入。借助篮球赔率商业卓越平台,公司可以开发动态的客户洞察力和最佳的定价策略,以最大化利润,提高销售效率并改善客户体验。在化学品,分销,高科技和制造业领域,篮球赔率的年度利润总额超过25亿美元,可提供前沿的分析技术和深厚的行业专业知识,帮助企业保持领先地位。 文达沃的总部位于科罗拉多州丹佛,在全球设有办事处。