商业卓越成熟度评估
这是一项简短的调查，可帮助您评估商业卓越的成熟度并推荐一些
您可以考虑在此重要领域中提高自身能力的方法。
告诉我们一些关于您的组织的信息...
哪个行业最能代表您的组织？
您的组织在收入方面的大概规模是多少？
客户维度：在此页面上，我们将评估您组织的 能够以详细且可行的方式了解您的客户的能力。
What does your 客户或帐户信息/数据
look like?
Do you 团体顾客 用于商业目的？如果是这样，
how?
你能达到什么程度 跟踪绩效指标
customers?
产品尺寸：在此页面上，我们将评估您组织的 知道然后为每个人提供正确的产品，服务或解决方案的能力 situation.
您的销售或商业团队如何知道 什么产品合适
for their customers?
您的组织在多大程度上 了解您的价值
products & services create?
定价维度：在此页面上，我们将评估您组织的 能够为每种情况设定，报价和协商合适的价格。
以下哪项最能描述您的组织机构
定价策略 looks like?
以下哪项最能说明您的组织机构 套
价格（例如标价）?
多常 你的组织 设置或
修改标准或定价?
以下哪项最能说明您的组织机构 给
向销售团队提供交易价格指导或协商
prices?
以下哪项最能说明您的组织机构 管理
折扣或价格谈判?
销售和渠道维度：在此页面上，我们将评估您的 组织传达正确的报价（产品和价格）的能力 situation.
哪个陈述最能代表 您的销售团队如何
sells?
How does Sales know 提供什么产品 or propose?
哪种说法最能代表您的销售团队
are incentivized?
分析维度：在此页面上，我们将评估您组织的 利用各种数据输入（外部和内部）的能力，可以告知 您的商业策略和战术。
您在多大程度上使用或利用了 价钱
waterfall concept?
下列哪个陈述最能说明您的能力：
测量&监控获利能力表现?
你在多大程度上 跟踪有竞争力的价格
information?
商业流程整合：在此页面上，我们将评估您的 跨学科和流程的组织流程集成。
您在多大程度上同意以下说法：
“我们的产品团队与设置和管理产品的人员保持一致并保持同步 list prices."
“我们的产品团队与设置和管理产品的人员保持一致并保持同步 list prices."
您在多大程度上同意以下说法：
“我们的销售团队了解为什么我们以自己的方式确定价格，而且通常 支持我们的定价策略或方法。”
“我们的销售团队了解为什么我们以自己的方式确定价格，而且通常 支持我们的定价策略或方法。”
您在多大程度上同意以下说法：
“我们的销售团队和产品/定价团队都有目标，目标和 通常是一致的激励措施。”
“我们的销售团队和产品/定价团队都有目标，目标和 通常是一致的激励措施。”
