总部定价–定价整合的3个步骤
- 2018年3月22日
- 达里乌斯·费克特（Darius Fekete）
并购活动带来了整合挑战，也影响了定价部门。被收购的公司通常具有不同的定价惯例和能力，并且在各个方面都有所不同。
当价格不是’Right正确：分销商收回价格控制权的三个步骤
- 2018年3月13日
- 文达沃
即使在一个健康，繁荣的市场中，分销商也习惯于在许多交易中为许多客户提供非常薄的利润，甚至更多。
化工公司控制价格的3种最佳做法& Improve Margin
- 一月26，2018
- 李米奇
尽管您位于价值链中，但在过去几年中，经济不确定性和总体不可预测性一直是化工公司的艰难现实。
利润控制的基本工具
- 2016年9月21日
- 文达沃
除了死亡，税收和市场不稳定之外，生活没有任何保证。好吧，至少对于现代商人而言。 ...
不断质疑现状
- 2015年8月13日
- 乔安妮·史密斯
最佳定价策略师与平均价格之间有何区别？愿意提出棘手的问题...。
使用价格瀑布作为销售工具：重新确定价格泄漏作为客户折扣
- 2014年8月6日
- 克里斯汀·卡拉奇
最近，我主持了一个为期一天的价格研讨会，由来自一家公司的不同职能领域和不同地理区域的员工组成。组装在...
使用价格瀑布框架的另一种方法
- 2014年3月11日
- 德里克·赫伯斯特（Derrick Herbst）
虽然大多数人都知道价格瀑布是分析/监控和管理B2B定价的最佳做法，但它也可以用于基于算法的...
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